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해빗팩토리

해빗팩토리의 서비스를 만들어가는 과정에서의 이야기를 기록합니다.

해빗팩토리에서의 근속 기간, 7년 8개월

1. 해빗팩토리에서의 근속 기간 7년 8개월. 처음 창업했던 회사인 유저스토리랩의 재직 기간보다 해빗팩토리의 재직 기간이 더 길어졌습니다. (시그널플래너 연봉 히스토리 서비스를 사용해보세요!) 2. 책상 8개 있는 오피스텔에서 너댓명이 시작했던 회사가 그 사이에 많이 자랐습니다. 지금은 본사 65명, 자회사 포함 약 170명이 함께 일하고 있습니다.힘들고 어려웠던 기억보다는, 즐겁고 보람되었던
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다른 사람의 의견, 아이디어를 대하는 방법

회사에 동료들이 늘어남에 따라, 정리해서 공유했습니다. 1. 우리 모두는 살아온 시간과 경험, 지식이 모두 다릅니다. 2. 우리는 그런 경험과 지식을 통해 자신만의 편향을 만들고, 멘탈 모델을 만듭니다. 그것으로 문제를 빠르게 파악하고, 빠르게 판단하려고 하게 됩니다. 하지만 우리 각자가 모든 것을 알고 있지는 않습니다. 3. 내가 틀릴 수 있다, 나에게는 편향이
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'The Goal' 더골 : 바틀넥 Bottle neck 과의 화해, 성장으로의 전환

1. 2020년 연말 즈음 뒤늦게 'The Goal' 더골을 읽고 너무 좋아서, 회사 (해빗팩토리) 전진혁 상무님 (Head of Marketing & Sales)에게 읽어보시고, 현재 세일즈 프로세스를 개선해보면 어떻겠냐고 제안 드렸습니다. 2. 그 후 얼마 지나지 않은 2021년 1월, 전진혁 상무님이 작성하여 내부에 공유한 <‘The Goal’ 책에 비춰본 당사
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“윤호야~ 우리 고객용 앱에 카톡으로 상담하기 붙이면 안돼?”

작은 시작의 힘. “윤호야~ 우리 고객용 앱에 카톡으로 상담하기 붙이면 안돼?” 1. 해빗팩토리는 창업 2년차에 사업 전환 Pivot 하면서 설계사를 위한 보험 분석 앱 (시그널플래너) 으로 보험 영역을 시작했습니다. 2. 설계사분들이 고객들의 동의를 얻어 고객의 보험 정보를 신용정보원을 통해서 수집/분석하는 것을 돕는 서비스였습니다. 하지만, 신용정보원의 가입 과정이 본인인증, 이메일
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시그널플래너에서 내 보험을 점검해보세요. 하루 늦어진만큼 손해입니다.

제가 공동대표를 맡고 있는 해빗팩토리는 보험 분석 / 관리 앱 시그널플래너를 만들고 있습니다.  현재 (2022.09.21일 기준) 5점 만점 기준으로 안드로이드는 4.9점, iOS는 4.8점의 평점을 유지하고 있습니다. 그것이 가능한 이유는 저희의 목표가 다른 회사들과는 다르기 때문이라고 생각합니다.  해빗팩토리의 목표는 정확한 데이터 분석을 토대로 고객이 자신의 보험, 금융 상태를
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투자자의 가장 중요한 질문 중 하나, Why now

허진호 대표님의 뉴스레터 Two Cents 를 항상 반갑게 읽고 있습니다. 꾸준히 발행되어 49번째 뉴스레터까지 발행되었습니다. 아래는 Two Cents 소개글 Two Cents 뉴스레터에서는, 제가 테크, 스타트업, VC 분야의 흐름에 대하여 읽고 생각하고 이해하는 것들을 공유하고자 합니다. 그래서, 최신 뉴스 중심이라기 보다는, 기술, 산업의 흐름을 이해하고 해석하는 시각, 분석 등에 관련된 내용
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앱 리뷰 평점 4.8점을 지탱하기 위한 방법

똑똑한 보험 관리 앱 시그널플래너 (다운로드) 를 만들고 있는 해빗팩토리 공동대표 정윤호입니다. 저도 새로운 앱을 설치할 때는 리뷰 평점과 리뷰 내용을 먼저 살펴보게 됩니다. 현재 시그널플래너 구글 플레이 스토어 평점은 4.8점 (애플 앱스토어 4.6점) 을 유지하고 있습니다. (이 글을 쓰고 있는 9월 1일 현재 4.9점이지만 꼭 이런
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사용자 온보딩, 우리가 끝낼 때까진 끝난게 아니다.

쉽고 편한 보험 관리 앱 시그널플래너 (다운로드) 를 만들고 있는 해빗팩토리 공동대표 정윤호입니다.  여러 가지 노력을 통해 고객을 겨우 겨우 앱을 설치하게 만들더라도, 고객이 원하는 단계까지 도달하지 못하거나, 재이용율이 높지 않다면 밑 빠진 독에 물 붇기가 됩니다. 우리가 원하는 단계까지 수행하지 않으면, 사실 누적 다운로드는 허수일 뿐 우리 비즈니스 성장에
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스타트업 해빗팩토리의 2018년 회고, 이렇게 했습니다

스타트업 해빗팩토리 2018년 회고 / 회고방법론 브런치에도 함께 올렸습니다. 제가 공동대표를 맡고 있는 해빗팩토리에서는 2018년부터 연간 yearly 회고를 진행하고 있습니다. 회고를 제대로 하려면 많은 준비가 필요하겠습니다만, 저희는 저희에 맞게 좀 간단하게 진행하는 편입니다. 회고 자체가 일이 되지 않고, 말 그대로 우리의 일하는 방식과 조직 생활을 돌아보고 잘 된 점과 아쉬운 점을
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